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快递产品货架注意事项

发布时间:2020-09-23 20:06:34

最近遇到了越来越多的问题。许多奇怪的问题也一次又一次地颠覆了我的认知。我记得去年9月,一个服装店的学生参加了我的培训。货架上有976种产品。我看了同一家服装店的

最近遇到了越来越多的问题。许多奇怪的问题也一次又一次地颠覆了我的认知。我记得去年9月,一个服装店的学生参加了我的培训。货架上有976种产品。我看了同一家服装店的97种产品,很长一段时间里,他是怎么做到的?

为什么有这么多的产品,没有新的,没有流量?

我该怎么办?我得换个新的。

你从哪里得到的产品?

1688年,价格差不多。

你花了多长时间才买到这么多产品?

随ERP批量上传,也超过一个月。

首先,你能给新的那辆车带来交通吗?

在宏观层面上,一个平台的发展被简单地分为三个阶段:

1.生长期2.发展期3.稳定期

在平台的生长期和开发阶段,由于图书馆缺乏产品,所以需要大量的补给。通常在这一阶段,大众商店实际上可以获得大量的曝光率。老实说,我在2013年的第一家商店里也有近500种产品。

然而,为了尽快提高门槛,建立年费制度需要公司商标开始,事实上,很明显,这个平台不再需要为各种目的大量补充资金,因此,我们的销售者和朋友针对的产品数量也可以进行大幅度的筛选,以业务数据为核心来管理产品。

数据的核心是希望卖家能明确表示,在现阶段,经营产品比新产品更重要不能盲目更新。

在现阶段,三项新原则如下:

1.充足的库存,充足的库存,充足的库存。目标供应商有很强的粘性。

二、图书馆产品竞争缓慢,同质产品较少。(学会开拓市场)

3.产品的功能明确(明确新产品恢复在产品结构中的作用和作用,明确后期的经营重点)

什么样的新东西能带来交通?

首先,选择新产品上的商店流量峰值,这可以驱动新产品在货架上的暴露概率。

一天上架合适多少钱?

新产品的新重点不是产品的数量,卖家对新要求的平台到目前为止还不需要猜测,时装业有一个明确的概念,叫做新频率。新频率是什么意思,也就是说,上心注重坚持和稳定。稳定和持续的成长可以最大限度地推动新的交通。这与销售产品的数量没有什么关系。

事实上,有多少产品适合一天,这根本不是问题,遵循上述三项原则和新的连续性稳定性来规划产品,你可以在一天内做你想做的多少!

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